01-第1章-第一节-合同管理任务和方法（一）
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监理工程师-建设工程合同管理-课程精讲班-黄海刚
01-第1章-第一节-合同管理任务和方法（一）
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02-第1章-第一节-合同管理任务和方法（二）
03-第1章-第一节-合同管理任务和方法（三）
04-第1章-第二节-合同管理相关法律基础（一）
05-第1章-第二节-合同管理相关法律基础（二）
06-第1章-第三节-合同担保（一）
07-第1章-第三节-合同担保（二）
08-第1章-第三节-合同担保（三）
09-第1章-第四节-工程保险
10-第2章-第一节-工程勘察设计招标特征及方式（一）
11-第2章-第一节-工程勘察设计招标特征及方式（二）
12-第2章-第二节-工程勘察设计招标主要工作内容（一）
13-第2章-第二节-工程勘察设计招标主要工作内容（二）
14-第2章-第二节-工程勘察设计招标主要工作内容（三）
15-第2章-第二节-工程勘察设计招标主要工作内容（四）
16-第2章-第三节-工程勘察设计开标和评标（一）
17-第2章-第三节-工程勘察设计开标和评标（二）
18-第3章-第一节-工程施工招标方式和程序（一）
19-第3章-第一节-工程施工招标方式和程序（二）
20-第3章-第一节-工程施工招标方式和程序（三）
21-第3章-第二节-投标人资格审查（一）
22-第3章-第二节-投标人资格审查（二）
23-第3章-第三节-施工评标办法（一）
24-第3章-第三节-施工评标办法（二）
25-第3章-第四节-工程总承包招标
26-第4章-第一节-材料设备采购招标特点及报价方式（一）
27-第4章-第一节-材料设备采购招标特点及报价方式（二）
28-第4章-第二节-材料采购招标
29-第4章-第三节-设备采购招标
30-第5章-第一节-工程勘察合同订立和履行管理 （一）
31-第5章-第一节-工程勘察合同订立和履行管理 （二）
32-第5章-第一节-工程勘察合同订立和履行管理 （三）
33-第5章-第二节-工程设计合同订立和履行管理
34-第6章-第一节-施工合同标准文本-第二节-施工合同有关各方管理职责
35-第6章-第三节-施工合同订立（一）
36-第6章-第三节-施工合同订立（二）
37-第6章-第四节-施工合同履行管理（一）
38-第6章-第四节-施工合同履行管理（二）
39-第6章-第四节-施工合同履行管理（三）
40-第6章-第四节-施工合同履行管理（四）
41-第6章-第四节-施工合同履行管理（五）
42-第6章-第四节-施工合同履行管理（六）
43-第7章-第一节-工程总承包合同特点-第二节-工程总承包合同有关各方管理职责
44-第7章-第三节-工程总承包合同订立（一）
45-第7章-第三节-工程总承包合同订立（二）
46-第7章-第四节-工程总承包合同履行管理（一）
47-第7章-第四节-工程总承包合同履行管理（二）
48-第7章-第四节-工程总承包合同履行管理（三）
49-第8章-第一节-材料设备采购合同特点及分类（一）
50-第8章-第一节-材料设备采购合同特点及分类（二）
51-第8章-第二节-材料采购合同履行管理
52-第8章-第三节-设备采购合同履行管理（一）
53-第8章-第三节-设备采购合同履行管理（二）
54-第9章-第一节-FIDIC施工合同条件（一）
55-第9章-第一节-FIDIC施工合同条件（二）
56-第9章-第二节-FIDIC设计采购施工（EPC）交钥匙合同条件
57-第9章-第三节-NEC施工合同（ECC）及合作伙伴管理
58-第9章-第四节-AIA系列合同及CM和IPD合同模式